招标
中(zhōng)國(guó)醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院病原生物(wù)學(xué)研究所換熱站凝結水回水改造工(gōng)程比選公(gōng)告
各潛在供應商(shāng)：
中(zhōng)國(guó)醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院病原生物(wù)學(xué)研究所拟對換熱站凝結水回水改造工(gōng)程進行比選采購(gòu)，有(yǒu)關事宜公(gōng)告如下：
一、項目名(míng)稱：中(zhōng)國(guó)醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院病原生物(wù)學(xué)研究所換熱站凝結水回水改造工(gōng)程。
二、項目預算：22萬元。
三、項目内容和要求
（一）換熱站概況
中(zhōng)國(guó)醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院病原生物(wù)學(xué)研究所冬季供暖熱源由市政熱力提供0.4MPa蒸汽，供氣管道為(wèi)DN200，凝結水回水管道為(wèi)DN100。換熱站設在園區(qū)支撐樓地下二層，負擔園區(qū)冬季空調、供暖熱水、實驗室空調熱源及生活熱水熱源。換熱站内設置實驗室空調熱水換熱器2台，工(gōng)作(zuò)區(qū)、綜合部分(fēn)空調熱水換熱器2台，采暖熱水換熱器2台以及生活熱水熱媒換熱器2台。其中(zhōng)采暖熱水及生活熱水熱媒換熱器為(wèi)汽水波紋管換熱器，其餘換熱器為(wèi)管殼式汽水換熱器。
目前凝結水回水水泵、閥門、疏水器、過濾器、管道等老化需要更換；蒸汽主管道閥門及減壓閥老化需要更換。
（二）項目必要性及總體(tǐ)要求
- 4組8路換熱器凝結水回水部分(fēn)，自換熱器下方法蘭至回水主管道法蘭區(qū)域所有(yǒu)自動疏水罐、疏水器、過濾器、閥門管路全部更換。
- 凝結水箱維修，凝結水水泵自動控制維修，凝結水箱出口法蘭至回水主管路法蘭之間設備全部更換，包含水泵、閥門、過濾器、管道等。
- 機房排水改造，機房排水泵檢修，恢複使用(yòng)功能(néng)，排水管路引至地面污水井。
- 改造完成後恢複凝結水回水全部功能(néng)。
- 蒸汽主管道DN200截止閥門更換。
- 蒸汽主管道減壓閥Y43H-16C，DN200更換。
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潛在供應商(shāng)可(kě)參考下述設備清單及現場勘探情況編制工(gōng)程量清單及報價。 設備清單包括但不限于下表 換熱站改造工(gōng)程一是圍繞冷凝水回收進行改造，結合原設計圖，更換、增減部件、配件、管道，修正系統；二是更換DN200蒸汽閥門一個，減壓閥一個； |
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型号 |
截止閥數量（個） |
Y型過濾器數量（個） |
管道（米） |
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DN20 |
4 |
16 |
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DN32 |
28 |
17 |
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DN40 |
14 |
1 |
22 |
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DN50 |
13 |
3 |
28 |
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DN65 |
3 |
1 |
16 |
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DN80 |
4 |
12 |
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DN20不凝氣排氣閥組 |
9套 |
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DN32疏水器 |
2個 |
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DN40疏水器 |
4個 |
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DN50疏水器 |
3個 |
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疏水閥泵 |
4台 |
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冷凝水回收泵組 |
1套、自動排水 |
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冷凝水箱 |
除鏽防腐；水位顯示 |
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壓力排水管路敷設 |
室内污水井沿牆至窗井25米，DN100引入地面，預留排水管 |
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管道保溫 |
損壞及更換管路保溫 |
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蒸汽主管道減壓閥 |
1個，主管道DN200，進口壓力1.6mpa，出口壓力0.1-1.0mpa，不鏽鋼 |
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蒸汽主管道截止閥門 |
1個，DN200，不鏽鋼 |
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（三）技(jì )術要求
《民(mín)用(yòng)建築電(diàn)氣設計标準》GB51348-2019；
《教育建築電(diàn)氣設計規範》JGJ310-2013；
《公(gōng)共建築節能(néng)設計标準》GB50189-2015；
《建築設計防火規範》GBS0016-2014(2018版)；
《綠色建築評價标準》DB11/T825-2015；
《安(ān)全防範工(gōng)程技(jì )術标準》GB50348-2018；
《綜合布線(xiàn)系統工(gōng)程設計規範》GB50311-2016；
《智能(néng)建築設計标準》GB50314-2015；
《民(mín)用(yòng)建築供暖通風與空氣調節設計規範》GB50736-2016等。
以上标準有(yǒu)最新(xīn)标準以最新(xīn)版本為(wèi)準。
（四）商(shāng)務(wù)要求
（一）施工(gōng)期：2024.7.1-2024.9.30；
（二）安(ān)裝(zhuāng)、調試與培訓要求：安(ān)裝(zhuāng)過程不得損壞、破壞現有(yǒu)成品，至少進行4次培訓，每個供暖季進行2次；
（三）項目質(zhì)量與驗收标準：按國(guó)家标準；
（四）質(zhì)保期與質(zhì)保金：質(zhì)保期兩個供暖季，質(zhì)保金為(wèi)工(gōng)程總價的5%；
（五）售後服務(wù)要求：除質(zhì)保範圍内的售後服務(wù)外，每個供暖季至少提供3次随叫随到服務(wù)，共6次。
四、比選人須知
（一）本項目要求投标人在中(zhōng)華人民(mín)共和國(guó)境内工(gōng)商(shāng)局登記注冊、據中(zhōng)華人民(mín)共和國(guó)有(yǒu)關法律合法成立并存續的法人或其他(tā)組織。
（二）滿足《中(zhōng)華人民(mín)共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規定；
（三）采購(gòu)标的對應的中(zhōng)小(xiǎo)企業劃分(fēn)标準所屬行業：建築業；
（四）供應商(shāng)不能(néng)被列入“信用(yòng)中(zhōng)國(guó)”網站（www.creditchina.gov.cn）和中(zhōng)國(guó)政府采購(gòu)網（www.ccgp.gov.cn）失信被執行人、重大稅收違法失信主體(tǐ)、政府采購(gòu)嚴重違法失信行為(wèi)記錄名(míng)單；
（五）投标人具(jù)有(yǒu)市政公(gōng)用(yòng)工(gōng)程施工(gōng)總承包三級及以上（含三級）資質(zhì)或建築機電(diàn)安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)程專業承包三級及以上（含三級）資質(zhì)或建築智能(néng)化系統三級及以上（含三級）資質(zhì)和有(yǒu)效安(ān)全生産(chǎn)許可(kě)證；拟派項目經理(lǐ)具(jù)有(yǒu)有(yǒu)效安(ān)全B本，且在确定成交供應商(shāng)時不得擔任其他(tā)在施建設工(gōng)程項目的項目經理(lǐ)；外地來京建築企業應辦(bàn)理(lǐ)進京備案。
（六）為(wèi)采購(gòu)項目提供整體(tǐ)設計、規範編制或者項目管理(lǐ)、監理(lǐ)、檢測等服務(wù)的供應商(shāng)，不得參加比選。
（七）單位負責人為(wèi)同一人或者存在直接控股、管理(lǐ)關系的不同供應商(shāng)，不得參加比選，否則均視為(wèi)無效。
五、其他(tā)比選相關事宜
（一）比選文(wén)件由以下部分(fēn)組成，須全部加蓋報價單位公(gōng)章。
（1）營業執照複印件；
（2）資質(zhì)證書複印件；
（3）安(ān)全生産(chǎn)許可(kě)證書複印件；
（4）法人代表身份證複印件或法人代表授權書和授權代表身份證複印件；
（5）項目投标報價（根據改造設備清單和現場勘探情況自行編制的工(gōng)程量清單及報價）；
（6）項目實施方案、施工(gōng)工(gōng)期保證措施、質(zhì)量管理(lǐ)及保證措施、施工(gōng)安(ān)全及文(wén)明措施施工(gōng)、項目管理(lǐ)組織架構、業績證明材料等
（7）比選人認為(wèi)需要提供的其他(tā)說明和資料。
（二）現場勘探。地址：北京市大興區(qū)天榮街(jiē)16号，時間：2024年6月21日下午2點。聯系人：窦維平，電(diàn)話：13651372506，67837970。供應商(shāng)須參加現場勘探，未做實地踏勘的，不得參與比選。
（三）比選報名(míng)截止時間：2024年6月27日下午2點前，請潛在供應商(shāng)将密封好的比選文(wén)件一式三份，其中(zhōng)正本一份，副本二份送達至北京天榮大街(jiē)16号，中(zhōng)國(guó)醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院病原生物(wù)學(xué)研究所行政樓308室，聯系人，窦維平，電(diàn)話：13651372506，67837970。
（四）比選時間和地點：2024年6月27日下午2點，在中(zhōng)國(guó)醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院病原生物(wù)學(xué)研究所科(kē)學(xué)樓221房間進行比選開标，屆時請響應人法定代表人或其授權代表出席比選評審會。
（五）比選程序及成交原則：此次比選為(wèi)綜合評分(fēn)法，依據為(wèi)比選文(wén)件。由項目單位成立比選小(xiǎo)組，對符合資格的潛在供應商(shāng)進行評分(fēn)，評分(fēn)因素和評審内容詳見下表。評審後得分(fēn)由高到低順序排列。得分(fēn)相同的，按報價由低到高順序排列；得分(fēn)且報價相同的，按服務(wù)方案優劣順序排列，排名(míng)第一的為(wèi)本次比選項目的中(zhōng)标人。
綜合評分(fēn)表
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評分(fēn)項目 |
評分(fēn)因素 |
評審内容 |
分(fēn)值 |
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價格部分(fēn)（30分(fēn)） |
報價 |
資格審查合格的最低報價的供應商(shāng)的價格為(wèi)基準價，其價格得分(fēn)為(wèi)滿分(fēn)30分(fēn)，其他(tā)供應商(shāng)的得分(fēn)按下列公(gōng)式計算：報價得分(fēn)=（基準價/供應商(shāng)最後報價）×30% |
30分(fēn) |
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商(shāng)務(wù)部分(fēn)（12分(fēn)） |
項目業績 |
根據類似或近似工(gōng)程類項目業績進行評審：每提供一個項目業績得1分(fēn)，最高得3分(fēn)。 |
3分(fēn) |
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企業管理(lǐ)體(tǐ)系認證 |
投标人具(jù)有(yǒu)以下證書且處于有(yǒu)效期内的，每一個得1分(fēn)： 1.質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系認證證書； 2.環境管理(lǐ)體(tǐ)系認證證書； 3.職業健康安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系認證證書。 |
3分(fēn) |
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人員配置（項目負 責人除外） |
具(jù)有(yǒu)建築類高級工(gōng)程師職稱每人得3分(fēn)，中(zhōng)級工(gōng)程師職稱每人得2分(fēn)，初級職稱每人得1分(fēn)。如一人同時具(jù)有(yǒu)多(duō)個職稱，隻計算等級最高的職稱得分(fēn)。本項最高得6分(fēn)。響應文(wén)件中(zhōng)提供證書複印件。 |
6分(fēn) |
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技(jì )術部分(fēn)(58分(fēn)) |
項目實施 方案 |
根據各投标人提供的項目整體(tǐ)實施方案進行評審： 1.有(yǒu)完善的管理(lǐ)架構、有(yǒu)詳細的施工(gōng)計劃、質(zhì)量服務(wù)計劃表、人員配備、機械設備使用(yòng)、資金使用(yòng)計劃及其保證措施，計劃詳細、合理(lǐ)可(kě)行，得15分(fēn)； 2.有(yǒu)較好的管理(lǐ)架構、有(yǒu)較詳細的質(zhì)量服務(wù)計劃表、 人員配備、機械設備使用(yòng)、資金使用(yòng)計劃及其保證措施，計劃基本合理(lǐ)可(kě)行，措施基本得當，得10分(fēn)； 3.有(yǒu)一般的管理(lǐ)架構、有(yǒu)基本的質(zhì)量服務(wù)計劃表、人員配備、機械設備使用(yòng)、資金使用(yòng)計劃不全，有(yǒu)漏項，得6分(fēn)；4、方案較差或不提供，得0分(fēn)。 |
15分(fēn) |
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施工(gōng)工(gōng)期 保證措施 |
對工(gōng)程施工(gōng)進度控制和工(gōng)期保證措施的論述： 1.提供詳細施工(gōng)整體(tǐ)進度計劃，進度控制和工(gōng)期保證措施有(yǒu)明确可(kě)行的節點目标，得15分(fēn)； 2.提供較詳細施工(gōng)整體(tǐ)進度計劃，進度控制和工(gōng)期保證措施有(yǒu)較可(kě)行的節點目标，得10分(fēn)； 3.提供施工(gōng)整體(tǐ)進度計劃，進度控制和工(gōng)期保證措施的節點目标一般，得6分(fēn)； 4.提供施工(gōng)整體(tǐ)進度計劃不全面，進度控制和工(gōng)期保證措施沒有(yǒu)明确可(kě)行的節點目标，或沒有(yǒu)相關内容描述的，得0分(fēn)。 |
15分(fēn) |
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質(zhì)量管理(lǐ)及質(zhì)量保證措施 |
1.施工(gōng)質(zhì)量控制方案詳細合理(lǐ)，對主要工(gōng)序、施工(gōng)工(gōng)藝、材料驗收等的質(zhì)量控制方法合理(lǐ)可(kě)行、針對性強；得10分(fēn)； 2.施工(gōng)質(zhì)量控制方案較好，對主要工(gōng)序、施工(gōng)工(gōng)藝、材料驗收等的質(zhì)量控制方法基本合理(lǐ)、針對性較強，得6分(fēn)； 3.施工(gōng)質(zhì)量控制方案一般，對主要工(gōng)序、施工(gōng)工(gōng)藝、材料驗收等的質(zhì)量控制方法可(kě)行性一般、針對性一 般，得3分(fēn)； 4.質(zhì)量保證措施不符合項目要求，或沒有(yǒu)相關内容描述的，得0分(fēn)。 |
10分(fēn) |
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施工(gōng)安(ān)全 及文(wén)明施 工(gōng)措施 |
針對工(gōng)程施工(gōng)安(ān)全及文(wén)明施工(gōng)措施的論述： 91、管理(lǐ)措施規範，規章制度完善，安(ān)全保護方法明 1.管理(lǐ)措施（含風險管理(lǐ)）具(jù)體(tǐ)可(kě)行、實用(yòng)性與可(kě)操作(zuò)性 強，得9分(fēn)； 2.管理(lǐ)措施比較規範，規章制度比較完善，安(ān)全保護方法較明确，措施（含風險管理(lǐ)）基本可(kě)行、實用(yòng)性與可(kě)操作(zuò)性較強，得6分(fēn)； 3.管理(lǐ)措施規範性一般，規章制度基本完善，安(ān)全保護方 法一般，措施（含風險管理(lǐ)）一般、實用(yòng)性與可(kě)操作(zuò)性一般， 得3分(fēn)； 4.該部分(fēn)内容描述較差，且安(ān)全保護方法不明确，措施（含風險管理(lǐ)）不具(jù)體(tǐ)、針對性差，或沒有(yǒu)相關内容描述的，得0分(fēn)。 |
9分(fēn) |
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項目管理(lǐ)組織架構 |
根據供應商(shāng)提供的項目管理(lǐ)組織架構，拟投入本項目各崗位人員安(ān)排的合理(lǐ)性、可(kě)行性進行評分(fēn)： 1.項目管理(lǐ)組織架構完善，拟投入本項目各崗位人員安(ān)排的合理(lǐ)性、可(kě)行性強的，得9分(fēn)； 2.項目管理(lǐ)組織架構較完善，拟投入本項目各崗位人員安(ān)排的合理(lǐ)性、可(kě)行性較強的，得6分(fēn)； 3.項目管理(lǐ)組織架構一般，拟投入本項目各崗位人員安(ān)排的合理(lǐ)性、可(kě)行性一般的，得3分(fēn)； 4.項目管理(lǐ)組織架構差，拟投入本項目各崗位人員安(ān)排的合理(lǐ)性、可(kě)行性差的，得1分(fēn)； 5.未提供對應方案的得0分(fēn)。 |
9分(fēn) |
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合計 |
100分(fēn) |
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六、發布公(gōng)告的媒介
本次比選公(gōng)告在中(zhōng)國(guó)醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院病原生物(wù)學(xué)研究所官網(/)上發布。
中(zhōng)國(guó)醫(yī)學(xué)科(kē)學(xué)院病原生物(wù)學(xué)研究所
2024年6月13日